Цель игры "Бизнес-Пуаро" - тренировка системного мышления, навыка организационной диагностики и выработки решений.
⠀
Я разработала игру не только потому, что люблю английские детективы, мой двадцатилетний опыт организационной практики позволяет считать диагностику важным моментом в орг. консультировании, который не стоит пропускать. Это и стало идеей игры.
Нас консультантов зовут, когда что-то не работает, а иногда откровенно запущено. Возможно, коллегам посчастливилось столкнуться с запросом «У нас все хорошо», мы хотим, чтоб еще лучше». Запросы, обращенные ко мне, звучат не так пафосно: «У нас конфликты, у нас низкая мотивация, у нас безынициативный персонал, они не хотят брать ответственность, у нас проблемы в коммуникациях, у нас нет команды, у нас текучесть, у нас результат не тот, что ожидался, а доля ФОТ в выручке растет». Вопрос «почему» стал непопулярным, как проблемно-ориентированный. Популярно устремляться в будущее. Но, именно этот вопрос, помогает установить связь с реальностью, найти системную ошибку, корневую проблему, не допустить навязчивого повторения ситуации или ее усугубления. Для верных управленческих решений, руководителю и управленческой команде важно видеть ясно. Организационная диагностика - процесс, производящий надежную и достоверную информацию для управленческих решений.
Через яркий, захватывающий, азартный процесс игры, перевоплотившись в бизнес-детективов, руководители и управленческая команда учатся серьезным вещам: находить корневые проблемы, исследовать и анализировать данные, чтобы сложить их системную цельную картину, чтобы понять:
- Что происходит (установить связь с реальностью),
- Почему происходит, и как это появилось (распознать слабые сигналы, найти системную ошибку, увидеть динамику за повторяющейся проблемой),
- Решить, куда целиться, какое действие сейчас, будет наиболее точным (найти рычаг воздействия).
Игра - возможность проверки стратегий без риска и потерь.
Результаты игры: развитие системного мышления, дедуктивного мышления, компетенции анализа и диагностики, а это:
- Цельная картина происходящего.
- Понимание взаимосвязи между элементами, их влияния.
- Понимание слабых, неявных сигналов, как факторов прогноза.
- Системное видение бизнеса.
- Переход от проблем к решениям.
- Выработка эффективных решений.
Для кого игра: для руководителей, управленческих команд и консультантов, работающих с организациями. Для консультантов, работающих с организациями, в т.ч. бизнес-коучей и психологически-ориентированных консультантов, игра - отличная тренировка делового языка и понимания среды бизнеса.
Длительность игры: 2 часа
Автор-разработчик и тренер игры: Наталия Любимова, консультант по управлению и орг. развитию, MBA в области стратегического управления, эксперт в области управления человеческими ресурсами, executive и командный коуч, профессиональный медиатор (посредник в конфликтах), член Российской Ассоциации фасилитаторов, член Международного сообщества психоаналитического исследования организаций (ISPSO), член Ассоциации сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ)
Мы можем разработать игру под ваш запрос: для тренировки актуальных ключевых компетенций, а также игрофицировать ваши бизнес-процессы. Бизнес- игры стимулируют вовлеченность персонала и повышают организационную эффективность.
