ЧТО ДАЕТ Организационная Диагностика?
Организация - единый, целый организм. Точечные, обрывочные решения обычно не приносят нужного результата, а лечение симптомов может усугубить ситуацию при потере времени. Прежде, чем предпринимать действия, проводить изменения, важно разобраться в текущей ситуации и понять, что именно мешает добиваться лучших результатов, что происходит в организации на самом деле, каковы причины происходящего, где опоры и условия для изменений.
Организационная диагностика дает глубокое и полное понимание ситуации, усиливает слабые сигналы, как предупреждения из будущего, позволяет идентифицировать корневые проблемы, скрытые динамики, восстановить контакт с реальностью, найти ресурсы, возможности и решения для основной рабочей задачи.
Мы применяем:
Социотехнический подход и классическую модель орг. диагностики по Аркадию Ильичу Пригожину, позволяющую выявить проблемное поле с корнями, орг. патологии и управленческие ошибки.
Syndag Ицхака Адизеса – как модель и формат, позволяющий организовать процесс системного группового обсуждения, чтобы идентифицировать этап жизненного цикла организации, понять дезинтеграции.
7S – как формат, включающий в исследование культуру, ценности и навыки.
Психодинамический и системно-динамический подходы, которые позволяют расширить объем поступающей информации, данных для диагностики и заметить скрытые процессы.
Организационная диагностика дает глубокое и полное понимание ситуации, усиливает слабые сигналы, как предупреждения из будущего, позволяет идентифицировать корневые проблемы, скрытые динамики, восстановить контакт с реальностью, найти ресурсы, возможности и решения для основной рабочей задачи.
Мы применяем:
Социотехнический подход и классическую модель орг. диагностики по Аркадию Ильичу Пригожину, позволяющую выявить проблемное поле с корнями, орг. патологии и управленческие ошибки.
Syndag Ицхака Адизеса – как модель и формат, позволяющий организовать процесс системного группового обсуждения, чтобы идентифицировать этап жизненного цикла организации, понять дезинтеграции.
7S – как формат, включающий в исследование культуру, ценности и навыки.
Психодинамический и системно-динамический подходы, которые позволяют расширить объем поступающей информации, данных для диагностики и заметить скрытые процессы.
Объективный экспертный взгляд на процессы извне. Цельная, системная картина происходящего. Широкоформатное видение.
Вертикальные и горизонтальные связи, которые становятся прозрачными. Глубокое и полное понимание ситуации и вектора развития.
Зеркало и открытая обратная связь. Поддержка и продвигающие вопросы.
Энергия для ваших изменений. Ресурсы и опора для изменений. Переход от проблем к решениям и программам развития.