1. Мы выбираем те профессии и организации, которые поддерживают наши психологические защиты, соотносятся с требованиями СуперЭго.
2. Иногда, бизнес-идея отталкивается от внутренней (детской) травмы, например, бессознательного желания удержать интроецированный объект, который покинул, и, тогда либидозная (психическая) энергия растрачивается на попытки доказывать снова и снова, после чего наступает то, что мы называем «депрессией» и экзистенциальный кризисом.
3. То, что внешне выглядит как Успех, может оказаться реактивным образованием*.
4. Иногда, лидеры бессознательно «защищаются» проективной идентификацией*, эвакуируя свою беспомощную слабую часть, страх и другие непереносимые чувства вовне, например, в сотрудников, в конкурентов, так становится важной война и эмоционально заряженные отношения, и не важным мир, потому что примирение вернет эту часть на место.
5. Иногда, лидеры вводят чрезмерные правила и регламенты, потому что не умеют работать с конфликтами и справляться с агрессией, выдерживать ее, пытаясь снять напряжение - властью. *психологические защиты