Организация – живая система, у которой есть собственная «идея» и вектор развития

Принципы процессуально-ориентированного подхода к развитию организации:
• Организация – живая система, у которой есть собственная «идея» и вектор развития.
• Чем меньше управленческое воздействие, тем больше самоорганизация. Важно владеть навыком точной и своевременной интервенции.
• Серьёзные системные изменения начинаются с изменения собственного восприятия.
• Важный инструмент руководителя – это осознанность.
• Эффективный руководитель – это «сёрфер», умеющий ловить волну перемен и использовать энергию системы.
• Важно не только преодолевать сопротивление, но и использовать его силу для изменений.
Что ценного еще процессуальный подход может дать управленцу?
• Не только ВЕСТИ, но и СЛЕДОВАТЬ.
• Не только УПРАВЛЯТЬ, но и ФАСИЛИТИРОВАТЬ.
• Не только ЗАИМСТВОВАТЬ хорошие решения извне, но и СОЗДАВАТЬ свои собственные.
• Не только КОНТРОЛИРОВАТЬ, но и ДОВЕРЯТЬ.
• Не только быть ЭФФЕКТИВНЫМ, но и АУТЕНТИЧНЫМ – соответствовать своим глубоким ценностям.
X