Лидер должен применять парадоксальное вмешательство:
Когда мы почти падаем, — поощрять великодушие.
Когда мы успешны и растем, — начинать что-то новое.
Когда разочарованы тем, что достигли, — стремиться к невозможному.
Когда мы прибываем, — готовиться к отправлению.
Когда великое ощущается как тяжесть, — нести малое..
Из книги Адриана Бекмана «Лидерство»