Игра "Бизнес-Пуаро" родилась в июне естественно и легко, без мучений, разве что с творческими.
⠀
Мой опыт позволяет считать диагностику важным моментом в орг. консультировании, который не стоит пропускать. Это и стало идеей игры.
⠀
Нас консультантов зовут, когда что-то не работает, а иногда откровенно запущено. Возможно, коллегам посчастливилось столкнуться с запросом «У нас все хорошо», мы хотим, чтоб еще лучше». Запросы, обращенные ко мне звучат не так пафосно: «У нас конфликты, у нас низкая мотивация, у нас безинициативный персонал, они не хотят брать отвественность, у нас проблемы в коммуникациях, у нас текучесть, у нас результат не тот, что ожидался, а доля ФОТ в выручке растет» и тп.
⠀
Через игру и руководитель и консультант могут учиться распознавать симптоматику, исследовать и анализировать данные, чтобы сложить их системную цельную картину. Для чего это нужно? Чтобы понять, что происходит, почему происходит, и решить, куда целиться, какое действие будет наиболее точным.
⠀
Вопрос «почему» стал непопулярным, кстати, сейчас, как проблемно-ориентированный. Популярно устремляться в будущее. Но, именно этот вопрос, помогает установить связь с реальностью, найти системную ошибку и не допустить навязчивого повторения ситуации.
⠀
Сессии, тренинги, коучинг, чтобы профиксить конкретного сотрудника/ов, «потому что он/они неэффективный/ные», картину мало как поменяют. Это просто инструменты для.
⠀
Так вот, к игре: серьезные, объёмные кейсы можно обсуждать с азартом, интересом и дружно.
⠀
Первыми игроком стала Международная ассоциация психоанализа бизнеса и организаций.
