9 проблем организаций малого бизнеса. Корневые, узловые, рузультирующие
1. Отсутствие стратегического управления (видения будущего), конфликты между собственниками.
2. Отсутствие HR- политики.
3. Недостаток управленческих знаний у всех категорий сотрудников в т. ч. у собственников.
4. Отсутствие системы управления маркетингом.
“Узловые” проблемы:
1. Проблемы неэффективной организационной культуры, в т.ч. низкой клиенто-ориентированности персонала.
2. Проблемы неупорядоченных взаимоотношений в коллективе (т.к. отсутствуют четкие должностные полномочия и зоны ответственность).
3. Отсутствие финансовой политики.
“Результирующие” проблемы:
1. Нехватка ресурсов собственника.
2. Слабая экономика компании.
В исследовании представлены результаты орг. диагностики сибирских компаний малого бизнеса.
Блинов В.Н., профессор ТГУ, консультант по управлению.
1. Отсутствие стратегического управления (видения будущего), конфликты между собственниками.
2. Отсутствие HR- политики.
3. Недостаток управленческих знаний у всех категорий сотрудников в т. ч. у собственников.
4. Отсутствие системы управления маркетингом.
“Узловые” проблемы:
1. Проблемы неэффективной организационной культуры, в т.ч. низкой клиенто-ориентированности персонала.
2. Проблемы неупорядоченных взаимоотношений в коллективе (т.к. отсутствуют четкие должностные полномочия и зоны ответственность).
3. Отсутствие финансовой политики.
“Результирующие” проблемы:
1. Нехватка ресурсов собственника.
2. Слабая экономика компании.
В исследовании представлены результаты орг. диагностики сибирских компаний малого бизнеса.
Блинов В.Н., профессор ТГУ, консультант по управлению.