Какие возможности Фасилитация дает рабочим процессам?

• Помогает проводить фокусировку до, сборку по окончании и ретроспективу курса, а также поддерживать участников в процессе обучения.
• Стратегические сессии. План ли то на период, выработка ли стратегии компании и моделирование будущего, групповое обсуждение и анализ ли проблемы. - Любой аналитический управленческий инструмент, начиная со SWOTа получает добавочную ценность.
• Бизнес моделирование – удобно, наглядно и системно.
• Социальные диалоги в компании - позволяет находить решения, разрешать напряженные ситуации и групповые конфликты, особенно те, причина которых - автаркия подразделений, разобщенность, в т. ч. территориальная и коммуникационные тромбы.
• Планерки и совещания любого вида – сокращается время и повышается эффективность, фокус на ключевом. Совещания – это же анекдотная суровая классика..
• Конференции и фестивали – оптимизация потоков, визуализация коммуникаций, объединение незнакомых людей.
• Ценность Фасилитации как метода, для меня в том, что даже при работе с большой группой, он позволяет включить каждого, вовлечь каждого, услышать каждого, даже самого тихого (что важно) и создать общий вектор - поток.