|
|
About_photo
Здравствуйте, я Наталия Любимова, HR – эксперт, профессиональный руководитель, коуч и консультант по управлению и организационному развитию.
15 лет я работаю с людьми и организациями, создавая команды, стратегии и комплексные системы мотивации. Я умею вдохновлять людей, способствовать их развитию, которое является и моей базовой ценностью, наряду с движением, осмысленностью и результатом. Cчитаю, что лидер должен иметь способность работать в условиях многозадачности, и с широкоформатными объемными задачами с множеством неизвестных. Именно лидер создает пространство развития и создает процессы, в которых могут действовать другие. Считаю, что компанию можно развивать только как единое целое. Имея степень MBA по стратегическому управлению и глубокие знания в области психологии, которой я училась 7 лет, пройдя путь от административной системы управления и армейской культуры крупнейших производственных холдингов, до понимания, что управление по ценностям, рождающeе общее видение, вовлеченность людей и партнерское мышление – это лучшая практика для самореализации человека в компании, обеспечения ее гибкости в изменяющихся условиях, повышения прибыльности и стоимости компании.
signiture

Услуги

Компетенции

Компетенции

  • 98%

    Компенсационная
    политика

  • 90%

    Организационное
    развитие

  • 99%

    Управление
    персоналом

  • 90%

    Коучинг

  • 95%

    Снижение
    издержек

  • 90%

    Создание
    команд

  • 90%

    Управление
    по ценностям

  • 90%

    Фасилитация

  • 95%

    Управление
    по целям. KPI

  • 80%

    Медиация

  • 95%

    Стратегическое
    планирование

Образование

Образование

Проекты

rzhd-1
Кадровый аудит и анализ системы управления персоналом "Федеральная пассажирская компания" ОАО "РЖД" (Пассажирское вагонное депо).
grandbaikal
Орг. диагностика и HR- аудит в областной туристической компании.
forest-agency-logo
Реорганизация орг. структуры и системы управления в исполнительных органах власти области.
dsio
Антикризисное управление персоналом, реорганизация системы управления, сокращение издержек на персонал. Результат: снижение доли ФОТ в выручке на 7% при сохранении уровня заработной платы сотрудников, +35% рост производительности труда).
trud
  Разработка генеральной стратегии и функциональных стратегий развития бизнесов ГК "Труд" на период 5 лет.  
trud
Формирование HR — стратегии ГК "Труд" на период 5 лет.
One-Ring-96
Орг.диагностика для региональной ювелирной сети и разработка стратегии развития.
trud
Создание компенсационной политики в ГК Труд (комплексной системы оплаты труда и мотивации). Результат: Снижена текучесть персонала на 40%.
Создание с "0" системы управления персоналом в 4 производственных и торговых предприятиях области.
Еще

Контакты

Задачи возможно разрешить оперативно и профессионально! Вы можете нанять меня или заказать консультации. Чтобы обсудить условия сотрудничества, звоните.

тел: 8(914)881-6085, г. Иркутск


Отзывы

Под руководством Наталии Викторовны мне представилась возможность участвовать в реализации ни одного проекта в области работы с персоналом. Основная черта Наталии Викторовны, как топ-менеджера - это видеть персонал (и процессы с ним связанные) не как отдельную (ни от чего не зависящую) единицу бизнес-процесса, а как его важный многогранный элемент. Именно такой подход помогает ей реализовывать амбициозные цели по оптимизации работы всего блока по управлению персоналом. Наталия Викторовна хорошо понимает и ориентируется в вопросах  бизнес-процессов предприятия, что позволяет ей выстроить четкую структуру блока, занимающегося вопросами работы с персоналом. В части управления персоналом она способна организовать работу всех направлений, как то: оплата труда (разработка и оптимизация структуры, штатного расписания, применение различных видов учета рабочего времени и методов оплаты труда); адаптация и мотивация персонала; подбор персонала и формирование команд, организация мощного центра обучения, реализация и внедрение корпоративной культуры; кадровое делопроизводство; юридическое сопровождение трудовых отношений. Как правило, Любимовой Н.В. приходилось приступать к реализации проектов с нуля, или же там, где работа с персоналом находилась в зачаточном или кризисном состоянии. Как руководитель, Наталия Викторовна, принципиальна, честна и способна четко оценить профессионализм своих подчиненных. Она всегда подбирает команду не просто хороших работников, но специалистов высоко класса и таких же страстно увлеченных своей работой, как и она сама.
Лариса Перфильева Л.В.
министерство лесного хозяйства области
Наталия Викторовна, руководитель строгий, но руководитель, с которым надежно и всегда интересно. Она четко ориентирует на результат, бросает вызовы и развивается, за ней хочется идти. Она может вдохновлять и дарить крылья, позволяя ощутить новый уровень своих возможностей. Она сильный и очень энергичный человек. Наталья Викторовна большой профессионал, который думает о людях и может удерживать во внимании множество задач одновременно, у которого можно учиться, мы вместе добились прекрасных результатов в пору совместной работы.
Коллектив ГК “Труд”
Наталья Викторовна, участвовала в проекте реорганизации орг. структуры и штатов Агентства лесного хозяйства области, в частности ЮЛПО. Благодарим ее за работу, она вела работу ответственно и системно, она человек, обладающий стратегическим мышлением, новатор и высокий профессионал своего дела.
Гензель С.В.
Генеральный директор Южное лесопожарное объединение Агентства лесного хозяйства иркутской области.
Вручена Награда министерства строительства и дорожного хозяйства иркутской области по ходатайству Дорожной службы иркутской области, 2013г. Благодаря профессиональному подходу Любимовой создана с «0» сильная кадровая стратегия, что позволило сотрудникам дорожной отрасли иметь достойную оплату труда и социальную поддержку за свой добросовестный труд. Система мотивации, которую внедрила Наталия Викторовна, позволила повысить тарифную ставку работникам дорожной отрасли до уровня выше среднего по рынку. Улучшить условия труда и жизни многих работников дорожной отрасли. Наталия Викторовна принимает участие в рационализаторской работе. Ее предложения по усовершенствованию труда дорожного рабочего используются в качестве лучших практик и применяются на всех филиалах компании. Наталия Викторовна является наставником, делится своим опытом и практическими знаниями, под ее руководством профессионально выросло много кадровых специалистов.